La pyramide des besoins de Maslow d’un point de vue pédagogique

madamemarieeve

Le psychologue Abraham Maslow a établi une hiérarchie des besoins en faisant des recherches sur la motivation. Il a ainsi réalisé, dans les années 1940, la pyramide des besoins. Le fonctionnement doit être perçu tel un escalier. L’individu doit satisfaire les besoins qui sont à la base afin de pouvoir réaliser ceux qui sont au niveau supérieur. Le plus haut niveau étant le besoin de s’épanouir.

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2 commentaires

  1. Dans l’article de Wikipedia, on poursuivre la lecture et tomber sur :

    « Défauts et limites du modèle.

    La pyramide de Maslow est l’un des modèles de la motivation les plus enseignés, notamment en formation au management. Ce modèle possède l’avantage d’être immédiatement compréhensible et frappant, mais il possède de nombreuses limites qui ont conduit à sa réfutation pratiquement totale[5]. Satisfaire un besoin inférieur avant le besoin supérieur n’est pas systématique en termes de management. Un employé peut vouloir avoir un grand besoin d’accomplissement avant le besoin d’appartenance au sein de l’entreprise. Cette hiérarchisation peut varier d’un individu à un autre, en fonction de son mode de vie, sa culture et de ses motivations. En intégrant la notion de Soft factors[6](culture d’entreprise, éthique…) on modifie la hiérarchie des besoins par une meilleure prise en compte individuelle qui limite la résistance aux changements et favorise la motivation.
    Etc. »

    Interessant à connaître mais il faut éviter d’en faire l’alpha et l’oméga des aides.

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